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亚士漆李金钟:建造物美价廉的保障房
发布日期:2011-07-04

2011年,保障性住房建设正在积极推进中,如何从政策层面引导、激励,如何让更多的房地产企业、设计单位、建设单位、材料供应单位参与其中? 平顶山涂料厂2011年6月29日由新浪地产(微博)、新浪房产(微博)、中房网三大房地产行业首席网络媒体支持的共建保障房精品峰会在广州清远如期举行。与会嘉宾以“民生地产、安居精品、共同责任”为主题,共议如何提高保障房质量,从根本上杜绝"问题房"。 保障房不等于问题房,保障房需要走产业化道路,而事实上,建筑节能也是房地产建筑业走可持续发展道路的必然选择,保障房也应该"绿色、低碳",亚士漆中国董事长兼总经理、亚士创能投资股份有限公司董事长李金钟先生在此次会议中提出了关于绿色保障房的一些建议。 平顶山涂料厂会上李金钟认为保障性首先要认识到保障房的属性问题,在全世界保障房的属性就是民生问题,民生可能是住房问题,也是一个社会问题、民生问题、政治问题,所以保障房的建设是至关重要的。他认为作为政府在保障房的数量上敢于保障,要让更多老百姓住得上保障房,而平顶山涂料厂作为建设者更应该在质量上提供必要的保障,能让中低收入者乐意去做,住得上跟乐意主是两个概念。40年来,新加坡政府政府组屋的建设是我们学习的典范,在新加坡有4%的人口住在组屋当中,这个数据说明政府提供的组屋数量上让更多人住上,质量上和价格上能够让大家接受,新加坡政府的组屋的发展完全脱离市场、突出保障,他们的保障精髓让大家可以享受到价廉物美。在我国,

  会上李金钟认为保障性首先要认识到保障房的属性问题,在全世界保障房的属性就是民生问题,平顶山涂料厂民生可能是住房问题,也是一个社会问题、民生问题、政治问题,所以保障房的建设是至关重要的。他认为作为政府在保障房的数量上敢于保障,要让更多老百姓住得上保障房,而作为建设者更应该在质量上提供必要的保障,能让中低收入者乐意去做,住得上跟乐意主是两个概念。40年来,新加坡政府政府组屋的建设是我们学习的典范,在新加坡有4%的人口住在组屋当中,这个数据说明政府提供的组屋数量上让更多人住上平顶山涂料厂,质量上和价格上能够让大家接受,新加坡政府的组屋的发展完全脱离市场、突出保障,他们的保障精髓让大家可以享受到价廉物美。在我国,如何建设价廉物美的保障房是我们建设保障房的核心问题。保障房相对比较便宜,老百姓可能会认为保障房的质量会差一点,所以如何建设价廉质优的保障房不是一个容易的事情,在中国房地产大跃进当中,平顶山涂料厂大量高价商品房的品质还不能完全让老百姓满意,其中还制造出一些垃圾的建筑,何况作为底价的保障房,自然它的质量会让人们担忧,高价的商品房质量尚且存在问题上,可见真正实现价廉质优的保障房并不容易。这个问题的根源在于人们的意识,只要我们不把廉价作为做事的理由,就能做到价廉物美,这在中国的制造行业,有大量的例子可以证明,制造业是可以生产出价廉物美的产品,比如说广东的格力电器等等。

  李金钟讲到,房屋品质主要体现在设计、平顶山涂料厂环境上,一个制造企业来讲,重点在于转变建设的卓越方式,要在房屋建设中导入产业化的建设模式,比如说,一些的房企,应该借鉴日本丰田精细化管理和精细化生产,平顶山涂料厂这些非常的经验和生产模式是值得学习的。在产品标准化、作业流程化方面以及物流保障等方面多下一些工夫,更可以有大集成的思想实现房屋建设的产业化和成品化,这样可以提高效率降低成本,真正实现价廉质优的可能。作为原材料供应商要转变传统的方式,要尽可能减少一些成品化高的建筑材料,保障房是推动产业化非常好的契机,其实工业化就是把房屋建设的农民工尽可能转变成更多产业工人,把生产尽可能转成有计划的标准生产,平顶山涂料厂尽可能把一些手工作业转变成机械化作业。卓越方式只是一个主要的方面,还有很多其他的方面,比如保证原材料的选用,还有建筑材料的选用。选择更多经济环保的产品,这样才能体现房子本身的质量。平顶山涂料厂选择更多更耗性能的材料,其成本肯定会比传统会高一些,但是品质的满意度带来的性价比也会非常高。因为我们造房子的主要材料的成本是在于钢筋、水泥、砖头这些基础的材料,而这些专业化的材料占整个成本的比重不是很高,应该说它的定量不会太多,平顶山涂料厂而事实上很多房产商在卖出好价格的时候,也想尽可能回报一些小业主,采用一些好的材料提高房屋的品质,但是不管怎么用这个提高是非常有限的。所以增加一些性能比较高材料的使用,这个成本的变化不会非常高,这是一个非常好的另一种价廉物美的诠释。比如,采用外墙保温,平顶山涂料厂多用一些防火外墙保温,老百姓住着踏实。选用一些好的和性价比的材料,产业的联盟是行之有效的提高成本的方式方法。平顶山涂料厂传统的采购成本是非常高,特别是在建筑另外的采购成本,比如说招投标一个涂料工程,有一些房地产多的去30家,少的也去20家,但是只有一家成功,这里面的成功率背上的成本率是非常高,所以降低交易成本其实是值得去做的事情。亚士漆从1998年投产开始就推行了供应商采购的模式,平顶山涂料厂采购模式非常明确,目的是不让供应商增加额外的成本,这个成本看上去很小,但是很可怕。我曾经在2001做了3个月的统计,大量的供应商到亚士漆厂里面来,发现有74%的供应商是来要债的,因为付款没有非常及时,所以我们对这个东西看得很重,直到我们用精细化的手段做付款制,我们是跟供应商约定什么时候付款,货到到,财务自然输入交易的付款的信息,每天早上8:30分,财务的出纳组打开电话,平顶山涂料厂现在有70几家要还钱,财务在9:30分以前,没有接到其他部门的异议,财务就自动的还款。从我们的理念上我们手段上保障采购信誉,这个采购信誉的保障,极大减低了供需双方的成本,企业有信誉和没信誉完全不一样。我们有一个不确定的交易风险,这个很难。如果交易风险是5%,那么我们就加5%,这个是可以预见的事情,在这种情况下,供应商是非常清楚可以算清楚这个事情。

  平顶山涂料厂亚士漆企业提供节约化的高品质服务,创能科技是提供房屋成本化和产业化外墙外保温和外墙装饰一体化的房屋,在我们房屋成品化当中外墙是成品化是非常的困难,主墙要承载一个房屋的价值和安全,它可能在指导过程当中考虑的东西更多是其他的结点,而这个时候如果装饰的东西不能独立的化,独立之后产业化会更加快。在节约化的材料在中国很多,房产商有很多的选择,现在也有大量的房产开发企业在推行这些的生产方式和经营模式,平顶山涂料厂他们可以为保障房提供更好的发展条件,保障房不是理想,是可以实现的现实。

 

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